Il cavallo, nostro compagno di avventura, eco e specchio del nostro animo, creatura pura e sincera, democratica e sensibile, nobile e incontaminata come la natura dove vive e ci accoglie, regalandoci un autentico senso di libertà senza più filtri, sovrastrutture mentali o barriere. Eccoci, quindi, nel nostro “laboratorio sensoriale, emozionale ed esperienziale en plen air” dove percepire, ascoltare, condividere, imparare, crescere, gestirsi, decidere, gestire… divertendosi! Toccare la teoria e … capire!

Gli obiettivi formativi :

• il senso di squadra: dalla collaborazione all’interdipendenza
• la creazione del senso di fiducia e autostima
• team building  e team working (sviluppo delle capacità progettuali creative)
• l’ascolto attento e attivo per una visione d’insieme attraverso i particolari: il Focus
• la comunicazione e la relazione (intra ed extra aziendale)
• la leadership naturale nel lavoro, nel gruppo e nei ruoli organizzativi
• la gestione dei collaboratori (motivazione  e supporto per l’eccellenza)
• la gestione dei conflitti e il problem solving
• la gestione delle emozioni e dello stress
• il senso di appartenenza

Durata del corso:

3 giornate di corso, nel week end, dal venerdì alla domenica. Il corso può essere adattato alle specifiche esegenze dell’azienda rispetto alla durata ed al contenuto.

Sono compresi due pernottamenti in albergo e tutti i pasti.

A chi è rivolto:

Imprenditori, manager e dirigenti desiderosi di esplorare spazi di crescita personale e del team attraverso una nuova tecnica d’apprendimento efficace, divertente ed estremamente motivante, il tutto svolto in un contesto unico.

Argomenti trattati:

• L’avventura a contatto con il cavallo come straordinaria metafora della vita aziendale
• Nozioni base di equitazione
• Il ruolo del Leader nella creazione di un team vincente
• Che leader vuoi essere?
• Chiarire i doveri di un leader
• L’importanza di una Visione chiara e ben definita
• Le 3 azioni indispensabili per la creazione di un grande team
• Riguardo i compiti
• Riguardo le persone
• Riguardo il tuo ruolo di regista
• Applicare la tua leadership
• Esercizi pratici

Obiettivi e Risultati attesi:

A livello relazionale, si apprende a fondare l’azione sulla partecipazione, a creare una mission condivisa, ad infondere il senso dell’obiettivo e dell’appartenenza, a migliorare la comunicazione e le capacità di ascolto, a fare attenzione ai segnali del gruppo e al clima.
A livello di team si sviluppa la capacità di lavorare in gruppo (team working), la capacità di pianificare in modo efficace il proprio lavoro, l’importanza dell’orientamento ai risultati e agli obiettivi, così come il riconoscimento dei diversi stili di leadership e di problem solving.. A livello personale si sviluppano capacità di autocontrollo e di gestione dello stress, capacità di adattamento, flessibilità e reattività.

Contattaci Subito!

[si-contact-form form=’5′]